Différence entre SWOT et TOWS

SWOT vs TOWS
 

Bien que SWOT et TOWS apparaissent comme un simple mélange de lettres, il existe une différence entre SWOT et TOWS en termes de séquence d’analyses. Dans l'environnement commercial concurrentiel actuel, il est très difficile pour les responsables de prendre des décisions au nom de l'organisation. Par conséquent, afin de prendre des décisions stratégiques cruciales, ils se préoccupent de divers outils et techniques tels que l'analyse SWOT et TOWS. Ces deux techniques peuvent être utiles pour analyser le macro et le micro-environnement d'une entreprise. Cet article vous présente une analyse de la différence entre SWOT et TOWS..

Qu'est-ce que SWOT??

L'analyse SWOT peut être identifiée comme l'un des outils de planification stratégique importants pouvant être utilisés dans l'évaluation du micro et macro environnement d'une entreprise. SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces, comme indiqué dans le diagramme ci-dessous.

Forces

Les points forts comprennent les domaines dans lesquels la société est performante. L'identification de ces domaines serait extrêmement utile lors de la planification du développement de l'entreprise. Ceux-ci peuvent inclure des éléments tels que la réputation de la société, une main-d'œuvre compétente, des conceptions de produits innovantes et l'emplacement géographique, les avantages en termes de coûts de la société, etc.. 

Faiblesses 

Les faiblesses peuvent inclure les domaines à améliorer, tels que le manque d'équipements technologiques avancés, le manque d'efficacité de la main-d'œuvre, etc.. 

Des menaces

Les menaces organisationnelles peuvent inclure les menaces de concurrents, les menaces de substituts, le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, les menaces de nouveaux venus. 

Opportunités 

Les opportunités sont les avantages tirés de facteurs environnementaux externes tels que les opportunités d'expansion des entreprises ou les réglementations gouvernementales favorables.

Après avoir analysé ces facteurs, la direction serait en mesure de préparer les plans afin de tirer parti des atouts de l’entreprise tout en minimisant les risques liés aux menaces externes et aux faiblesses internes..

Qu'est-ce que TOWS??

Une analyse TOWS est presque similaire à une analyse SWOT, mais dans l'analyse TOWS, les menaces et les opportunités sont initialement analysées et les faiblesses et forces sont enfin analysées. L’analyse de TOWS peut mener à des discussions managériales productives sur ce qui se passe dans l’environnement externe au lieu de se préoccuper des forces et des faiblesses internes de l’entreprise..

Après avoir analysé tous les facteurs liés aux menaces, aux opportunités, aux faiblesses et aux forces, les responsables peuvent élaborer des plans pour que la société profite des opportunités et des atouts en minimisant les effets négatifs des faiblesses et des menaces..

Quelle est la différence entre SWOT et TOWS?

• La principale différence entre l'analyse SWOT et l'analyse TOWS réside dans le fait que les gestionnaires sont préoccupés par les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités dans la prise de décisions stratégiques..

• Dans l'analyse de TOWS, l'accent initial est mis sur les menaces et les opportunités, ce qui peut conduire à des discussions managériales productives sur ce qui se passe dans l'environnement externe plutôt qu'à une prise en compte des forces et des faiblesses de l'entreprise..

• En analyse SWOT, l’analyse interne commence en premier; c'est-à-dire que les forces et les faiblesses de la société sont d'abord analysées afin d'exploiter les forces pour saisir les opportunités et identifier les faiblesses pour les surmonter.