Différence entre la planification de la continuité des activités (BCP) et la reprise après sinistre (DR)

Planification de la continuité des activités (PCA) vs reprise après sinistre (DR)

La planification de la continuité des activités (BCP) et la reprise après sinistre (DR) sont des programmes mis en œuvre par différentes organisations et entreprises pour garantir que leurs opérations ne seront pas affectées en cas d'événements dévastateurs pouvant se produire dans leur région. Ces deux programmes sont en train de devenir essentiels pour les entreprises et les grandes entreprises.

BCP

BCP ou Business Continuity Planning est un programme dans lequel les entreprises et les organisations planifient l’avenir des crises et des calamités qui pourraient affecter considérablement leur fonctionnement. Cette crise ne se limite pas aux catastrophes naturelles telles que les inondations ou les orages, elle s’applique également au décès ou à la démission soudaine d’importants employés jouant un rôle clé dans leurs opérations..

DR

La reprise après sinistre ou la reprise après sinistre se concentre sur l’ensemble des mesures que les entreprises prendront après une catastrophe, qu’elles soient naturelles ou provoquées par l’homme. Son seul objectif est la préservation de l’entreprise, c’est-à-dire la façon dont les entreprises pourraient faire face et pouvoir fonctionner à nouveau après une catastrophe, telle que la perte d’électricité, les virus informatiques et les voleurs. Ce programme de récupération après sinistre est juste une partie de BCP.

Différence entre BCP et DR

Contrairement au BCP, qui met l'accent sur la manière dont les entreprises continueront à opérer au milieu de calamités telles que tempêtes, tornades et ouragans, le programme de reprise après sinistre se concentre sur la façon de se remettre desdits événements et de préserver les propriétés qui font partie intégrante de leurs activités quotidiennes. Le PCA planifie soigneusement les choses à fabriquer afin de réduire le montant des dommages causés par une calamité naturelle quelconque, tandis que le plan de reprise après sinistre, comme son nom l'indique, prévoit avec soin comment restaurer et rétablir les activités commerciales de l'entreprise. état.

Le développement de BCP et de DR n’est pas aussi simple qu’il pourrait paraître. Cela implique différents processus et remue-méninges pour créer et maintenir ces deux programmes. Les fonds jouent également un rôle essentiel car les entreprises et les organisations doivent allouer des fonds mensuels ou annuels au soutien. Ceux-ci sont généralement disponibles dans les grandes entreprises et les groupes où ils pourraient se permettre sa création et sa maintenance.