Différence entre la planification de carrière et la planification de la relève

La planification de carrière et la planification de la relève impliquent un élément de transition dans leurs disciplines respectives et ce que signifient les deux vocabulaires différents. De plus, les deux points en discussion traitent tous deux d'un processus déjà systématique suivi pour s'assurer qu'il ne reste plus de vide entre deux étapes différentes. Bien que la planification de carrière concerne le monde des aptitudes acquises par l'éducation ou l'expérience, la planification de la succession est liée à un certain nombre de pratiques parmi lesquelles la politique implique des dictatures et des monarchies, des entreprises entre autres. Ce dernier constituera toutefois le reste de la discussion, car nous chercherons à faire la distinction entre planification de carrière et planification de la relève..

Définition des termes

Plan de carrière

La planification de carrière est réalisée en gérant les différents aspects de votre carrière de manière constante et systématique. Cela implique de rassembler des informations et des connaissances en rapport avec la carrière que vous avez choisie et qui peuvent vous guider dans la prise de décisions éclairées concernant votre future éducation, votre formation et vos choix de carrière..

Cela peut vous aider à évaluer vos compétences et vos intérêts afin de trouver les emplois et les carrières qui vous conviennent et la direction que vous souhaitez que votre profession prenne. En outre, on peut aussi décrire la planification de carrière car il s’agit d’une pratique constante de la réflexion sur votre bien-être, vos principes, vos compétences ainsi que votre inclination; explorer la vie, le travail et les options d'apprentissage qui s'offrent à vous; veiller à ce que votre travail corresponde à votre situation personnelle et à vos aspirations futures.

D'autre part, la planification de la relève implique de discerner de nouveaux dirigeants, puis de les former pour remplacer leurs anciens dirigeants. Le remplacement est nécessaire lorsque les chefs les plus âgés ne peuvent plus exercer leurs fonctions en raison de leur âge, de leur handicap ou de leur incapacité à faire face aux exigences du poste de direction. La planification de la relève garantit que des leaders expérimentés et compétents sont toujours prêts à assumer ces rôles dès qu'ils sont disponibles. Il est également important de noter que la planification alternative pour des rôles spécifiques est primordiale dans la planification de la relève. L’excellente planification de la relève vise principalement à constituer un bassin de personnes talentueuses capables de pourvoir aux postes vacants. Ce "groupe nourricier" de leaders potentiels devrait être capable de former des leaders pour toute la chaîne lorsque le besoin s'en fait sentir.

Différences

Après la définition des deux termes et la distinction de leurs significations, vous trouverez ci-dessous une exploration plus approfondie des différentes entités où ces termes se trouvent en contraste..

Processus et pratique

Le processus de planification de carrière est également appelé étapes de développement de carrière et représentation de la croissance de carrière. Il comporte six étapes principales qui vous aident à planifier votre carrière et à décider de votre avenir. Elles sont les suivantes:

• Auto-évaluation - évaluez le statut actuel de votre carrière.
• Évaluer les compétences - comprendre vos compétences, connaissances et qualités personnelles actuelles peut vous aider à les faire correspondre à des tâches que vous aimeriez peut-être faire..
• Pensez à vos options - réfléchissez à vos options de carrière et identifiez les emplois possibles qui correspondent à vos compétences et à vos intérêts..
• Construisez votre plan de carrière - élaborer un plan de carrière vous aidera à définir vos objectifs de carrière à court terme et les prochaines étapes à suivre pour vous aider à mettre votre plan de carrière en pratique..
• Analysez et modifiez votre plan de carrière - la planification de votre carrière augmentera vos chances d'atteindre vos objectifs de carrière, mais il est également important de rester flexible. Un plan de carrière élaboré pour une étape de votre carrière peut ne plus être adapté une fois que vous avez atteint certains objectifs.
• Exploitation - une fois que vous avez terminé avec de petits objectifs et l'objectif principal, la prochaine étape consiste à commencer à mettre en œuvre vos plans.

Pour la planification de la relève, son processus comporte cinq étapes principales. Les entreprises proposent des modèles détaillés pour décrire leurs pratiques de succession et de développement. La plupart reflètent une série d'activités répétées comprenant les éléments essentiels suivants:

• Identifier les rôles clés pour la planification de la relève ou du remplacement.
• Définir les capacités et le rapport de motivation nécessaires pour assumer ces rôles.
• Évaluez les gens par rapport à ces conditions - avec une orientation future.
• Identifier les sondages de talents susceptibles de remplir et de jouer un rôle clé dans des rôles clés.
• Permettre aux employés d'être prêts pour l'avancement dans des rôles clés - principalement grâce au bon ensemble d'expériences.

Rôle des conseillers

Les conseillers en carrière, également connus comme conseillers en carrière, entraîneurs ou praticiens, peuvent vous aider à élaborer un plan de carrière et à trouver une carrière adaptée à vos compétences et à vos intérêts. Ils peuvent vous aider à

• reconnaître vos objectifs de carrière
• évaluez vos compétences actuelles et celles que vous souhaiteriez développer
• examiner différentes options de carrière
• élaborer un plan de carrière modifié
• Faire face à des changements importants, par exemple passer à une nouvelle profession peut être difficile et épuisant.

Bien que vous travailliez dans un lieu que vous aimez ou que vous sachiez où vous voulez travailler, vous souhaiterez peut-être quand même demander conseil à votre carrière professionnelle pour vous aider à atteindre vos objectifs de carrière;

• identifier les opportunités pour faire avancer votre carrière
• améliorer votre système de contacts
• conversion à la retraite

En matière de planification de la relève, on ne peut sous-estimer le rôle que joueront les conseillers pour garantir le succès de la planification et la production souhaitée. Ces conseillers jouent un rôle essentiel dans la planification de la relève en raison des conseils qu’ils offrent avant et pendant les étapes de planification des efforts de relève. Ce processus est relativement long si les successeurs veulent être acceptés par tous les employés. La responsabilité des conseillers est d'aider ces employés à atteindre leur plein potentiel de leadership.

Recherche

La planification de carrière implique une sorte d’auto-évaluation de ce que vous êtes capable et pas capable de faire. Vous devez découvrir vos compétences transférables, planifier un journal de carrière, ne pas sous-estimer vos compétences générales et trouver un mentor..

La recherche actuelle et les études sur la planification de la succession stipulent que la détermination des objectifs de la position de leadership est essentielle à la planification efficace pour que des leaders appropriés prennent le relais. Ces objectifs incluent:

• identifier les membres du groupe nourricier qui ont la capacité d'assumer des rôles plus importants au sein de l'entreprise
• Créer une plateforme pour aider ces personnes identifiées à acquérir des compétences, des connaissances et une expérience essentielles.
• impliquer le leadership dans la fourniture de programmes qui aident au développement d'individus hautement qualifiés et talentueux
• Construire une base de données complète et centralisée, ce qui s'avérera essentiel dans les futures décisions de dotation
  

Avantages et importance

La planification de carrière est essentielle car elle vous guide sur les étapes à suivre pour atteindre vos objectifs de carrière. Ce type de planification vous permet de comprendre le chemin que vous devez emprunter pour atteindre votre destination de carrière. La planification vous aidera à identifier vos faiblesses ainsi que vos forces, pour vous permettre de comprendre ce sur quoi vous devez travailler pour atteindre vos objectifs de carrière. Il vous fait prendre conscience de vos forces et faiblesses ainsi que des compétences et des connaissances nécessaires pour atteindre vos objectifs à l'avenir. Plus important encore, la planification de carrière est bénéfique pour vous aider à gérer le changement de manière proactive plutôt que réactive..

Le processus de gestion de la succession repose sur une notion fondamentale qui fait valoir que les meilleurs talents de l'entreprise doivent être gérés pour que l'entreprise puisse tirer le maximum d'avantages..

Résumé des différences entre la planification de carrière et la planification de la relève

SUJET	PLAN DE CARRIÈRE	PLANIFICATION DE LA RELÈVE
Définition	Processus de réflexion continue sur votre bien-être, vos connaissances et vos compétences, ainsi que sur les options de développement disponibles	La planification de la relève implique principalement l'identification de leaders potentiels compétents et capables, qui peuvent remplacer les leaders actuels en cas de départ à la retraite, de mutation ou de décès..
Processus et pratique	Implique six grandes étapes autour de la détermination et la définition de votre cheminement de carrière. Ces étapes jouent également un rôle essentiel pour vous aider à faire des choix idéaux concernant votre avenir..	Le processus de planification de la succession comporte cinq étapes principales utilisées par presque toutes les entreprises ou toutes les organisations politico-sociales. Habituellement, le processus de planification de la relève implique généralement plusieurs activités récurrentes.
Rôle des conseillers	Les conseillers d'orientation jouent un rôle essentiel en aidant chacun à élaborer un projet de carrière provisoire. Ils peuvent également vous aider à trouver une carrière correspondant à vos compétences et à vos ambitions.	Les conseillers aident à la planification de la relève en guidant le processus d'identification des leaders potentiels ainsi que le changement entre les leaders actuels et futurs.
Recherche	Vous devez étudier et découvrir vos faiblesses, vos talents et vos connaissances. Vous devez également connaître vos compétences essentielles ainsi que vos compétences générales..	Des objectifs clairs sont essentiels à l'efficacité d'un plan de relève
Avantages et importance	La planification de carrière est essentielle pour identifier une carrière appropriée, pour progresser dans cette carrière et, finalement, pour le plaisir que vous tirez de l'avancement dans cette carrière.	La planification de la relève permet de gérer correctement les meilleurs talents de l'entreprise au profit de celle-ci..