Différence entre agile et maigre

Le monde de l'entreprise grandit chaque jour davantage et, avec l'écosystème de l'entreprise en rapide mutation, les grandes entreprises cherchent à redynamiser leurs processus métier et de production. La hiérarchie commandement-contrôle évolue vers une métaphore plus dramatique à la recherche de la meilleure alternative. Une telle approche non conventionnelle pour augmenter la productivité dans les secteurs des entreprises est la «fabrication au plus juste». C'est une approche systématique de la production qui implique des efforts incessants pour minimiser les déchets dans un système de fabrication. Il s’agit d’une méthode de fabrication à la chaîne qui suit un modèle raisonnable et strict de fabrication de produits uniquement lorsque les commandes nous parviennent, plutôt que de les préparer au préalable et de les stocker. L’écosystème de développement logiciel a également été redéfini par la méthodologie Agile, qui suit apparemment un schéma similaire pour le développement de logiciels, permettant aux organisations d’être plus productives..

Quel est maigre?

Lean est une approche systématique de la gestion d'une organisation à travers un système de techniques et d'activités. Le concept de lean provient de la fabrication au plus juste, qui est une pratique de production systématique qui vise à éliminer les déchets dans les processus de fabrication afin d'améliorer la productivité, l'efficacité et la rentabilité. Lean s'apparente davantage à une méthode de réduction des coûts qui donne la priorité à la satisfaction du client. Il se concentre sur l’élimination des services non essentiels qui consomment inutilement des ressources sans ajouter de valeur au processus de fabrication. L'idée est de ne travailler que sur les choses importantes, plutôt que de gaspiller des ressources en réunions, tâches et documentation inutiles. Lean se concentre également sur un système structuré visant à encourager les équipes à fonctionner dans leur ensemble plutôt que de les compartimenter afin d'accroître l'efficacité et d'améliorer la productivité..

Qu'est-ce que Agile??

Agile est extrêmement populaire dans le domaine du développement logiciel, qui encourage les inspections et les retours fréquents, les pratiques d'ingénierie sophistiquées, le leadership fort, etc. Il fait référence à un ensemble de valeurs et de principes strictement définis dans le Manifeste Agile. Le concept est basé sur le Lean qui suit une approche incrémentale du développement logiciel en construisant une collaboration collective entre les équipes et les utilisateurs finaux. Il s’agit d’une étape évolutive vers le développement de logiciels qui fait de la satisfaction du client la priorité absolue. Une méthodologie agile permettrait aux équipes de fournir fréquemment des codes par petits lots plutôt que par lots volumineux pour rechercher les réactions des clients à intervalles réguliers tout au long du cycle de développement. Cela offre une plus grande flexibilité pour mettre en œuvre des exigences changeantes à tout moment du processus de développement, minimisant ainsi le risque d'échec complet. Agile est basé sur les principes Lean avec des praticiens utilisant le vocabulaire de la fabrication Lean plutôt que de Agile.

Différence entre Agile et Lean

Méthodologie de l'agilité et du maigre

Bien que le développement agile tire la plupart de ses principes de la fabrication au plus juste pour s’adapter au développement logiciel, et inversement, ils diffèrent encore un peu sur la façon dont ils fonctionnent. Agile est une méthodologie de développement logiciel qui adopte une approche itérative pour répondre aux besoins des clients en ne s’engageant pas pour le produit final tant que les demandes ne sont pas connues au préalable. Lean se concentre davantage sur la satisfaction du client en identifiant et en éliminant le terme «muda», terme japonais désignant les déchets ou toute activité consommant des ressources inutiles sans apporter de valeur ajoutée..

Définition de Agile et Lean

Agile fait référence à un ensemble de principes et de valeurs mentionnés dans le Manifeste Agile. Il s’agit d’une méthodologie très lourde qui vise à trouver de meilleurs moyens de développer des logiciels grâce à la collaboration client, aux interactions individuelles et aux interactions, aux réunions et aux retours, à la documentation complète et à la livraison itérative. Le développement agile est basé sur la méthodologie Lean, qui met l'accent sur l'élimination des méthodes de travail inefficaces.

Approche Agile et Lean

Agile suit une approche itérative systématique de la gestion de projet qui consiste à diviser un projet en petits modules appelés sprints. Il détermine une approche événementielle pour une situation liée à un projet spécifique via des changements réactifs, une collaboration et un apprentissage continu. Il favorise une itération continue du développement et des tests tout au long du cycle de développement. L'approche Lean se concentre sur l'introduction de petits changements incrémentiels dans le processus de fabrication afin d'accroître l'efficacité.

Principe de l'agilité et du maigre

Le Manifeste Agile concerne les individus et les interactions. Agile croit en des interactions constantes entre les équipes et les utilisateurs finaux afin d'atteindre une efficacité maximale avec moins de complexité. Agile attache plus d'importance à la collaboration client qu'à la négociation de contrat. Lean, quant à lui, concerne uniquement le gaspillage plutôt que l'identification de nouvelles idées pour l'avantage concurrentiel du client. Il suit un plan systématique plutôt que de réagir aux changements.

Objectif Agile et Lean

Agile est un terme générique désignant plusieurs méthodologies itératives pour le développement de logiciels, notamment Scrum, XP (programmation extrême), FDD (développement piloté par les fonctionnalités), Crystal, etc. L'objectif est de créer quelque chose qui soit conforme aux exigences de l'utilisateur final. Lean est un terme générique pour toute approche systématique basée sur la fabrication au plus juste et le système de production Toyota, qui inclut le développement au plus juste, la fabrication au plus juste, l'approche au maigre, etc. L'objectif est d'éliminer tout processus qui n'apporte aucune valeur ajoutée.

Agile vs Lean: Tableau de comparaison

Résumé de Agile et Lean

Les grandes organisations et les entreprises ont besoin d'un lifting pour s'adapter à l'écosystème d'entreprise en rapide évolution, ce qui nécessite la mise en place d'un système plus sophistiqué pour répondre aux besoins en constante évolution des clients. Le développement Lean est un moyen d’accélérer le processus de développement en travaillant sur des tâches importantes et en éliminant tout ce qui consomme des ressources inutiles et n’ajoute aucune valeur. Agile est une approche non conventionnelle du développement logiciel basée sur les principes du développement Lean qui met l'accent sur la satisfaction du client et la collaboration entre les équipes et les utilisateurs finaux. Avec les organisations confrontées chaque jour à de nouveaux défis, il est important d'identifier la bonne approche. Cet article se concentre sur la nature essentielle de Agile et Lean sur divers aspects.