Différence entre l'énoncé de mission et l'énoncé de vision

Déclaration de mission contre Énoncé de vision

Chaque entreprise ou organisation a besoin de directives à suivre qui conduiront finalement à un avenir prospère et épanouissant. Ils ont besoin de motivation pour que leurs employés fassent preuve de passion pour leur travail et s’assurent que cette passion se traduise par une meilleure réponse des clients à l’entreprise. Pour que cela se produise, chaque organisation doit se soumettre à une planification stratégique.

Planification stratégique
La planification stratégique est le processus par lequel l'organisation définit sa stratégie pour le présent et pour l'avenir. Comment faut-il voir le présent? Comment faut-il planifier l'avenir? La planification stratégique met l'accent sur trois considérations principales: Que fait l'entreprise? Pour qui le font-ils? Et comment excellent-ils dans ce qu’ils font??

Il est possible de répondre à ces trois questions en trois déclarations différentes. Ces énoncés sont l’énoncé de mission, l’énoncé de vision et l’énoncé de valeur. Nous allons nous concentrer sur les deux premiers.

Déclaration de mission
Un énoncé de mission décrit brièvement l'objectif fondamental de l'existence de l'entreprise. Il se concentre sur l'objectif de l'organisation, ses activités, ses capacités, son orientation client et la composition de son activité. C'est une combinaison de pourquoi et comment votre entreprise fait quelque chose et ce qu'elle fait.

Il décrit également le type d’entreprise qu’ils exercent, les clients, les relations entre l’organisation et ses clients. Cette déclaration aide fondamentalement l’organisation à passer du présent au futur. La déclaration de mission devrait pouvoir fonctionner aussi bien pour le présent que pour le futur à venir. Certaines organisations ciblent les 3 à 5 ans, tandis que d'autres ciblent près de 20 ans à l'avance.

Il devrait avoir les deux dimensions, interne et externe. Interne est pour les employés et externe est pour les clients. Il devrait être suffisamment large pour accueillir des produits nouveaux et variés, aussi bien pour le présent que pour l'avenir. Plus important encore, il devrait avoir un objectif spécifique pour le développement des affaires.

Énoncé de vision
Un énoncé de vision est un énoncé qui est essentiellement axé sur non pas ce que la société fait aujourd'hui, mais ce que l'organisation fera à l'avenir. C’est une déclaration que les employés de l’organisation doivent accepter. La vision doit pouvoir motiver les employés à faire mieux et à faire leur travail avec passion afin que la vision établie par l'entreprise puisse être réalisée. Ils devraient pouvoir y penser tout le temps et être heureux de faire partie de l'organisation qui a une vision en laquelle ils croient.

Il ne demande pas aux organisations d'atteindre quelque part, mais les aide à commencer à visualiser comment donner une direction à l'entreprise. C'est le cadre de la planification stratégique de chaque organisation.

Résumé:

1.Les déclarations de mission se concentrent sur l'objectif même de la société, tandis qu'un énoncé de vision se concentre sur ce que la société souhaite réaliser à l'avenir..
Les déclarations de mission décrivent ce que la société fait dans le présent et pourquoi elles existent; Les énoncés de vision décrivent les plans futurs des organisations. Ils ne montrent pas comment l'atteindre, mais où ils doivent atteindre.
3. Un énoncé de mission est destiné aux employés et aux clients; un énoncé de vision est destiné aux employés afin qu’ils puissent croire en leur travail et être motivés.